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先掙它一個(gè)億?鋼鐵人的小目標(biāo)是...

話說,這兩天首富王健林火了。

原來,前幾日,王健林在接受魯豫在某電視節(jié)目上的訪談時(shí)說:“先定一個(gè)能達(dá)到的小目標(biāo),比方說我先掙它一個(gè)億。”

雖然這句話有其特定語境,但其“一億元”與“小目標(biāo)”搭配的奇妙幽默感,讓這句話在網(wǎng)絡(luò)上,蹭一下就火了。

 

據(jù)稱,馬云也在其公司內(nèi)部會議上爆出金句。他認(rèn)為,在中國最幸福的狀態(tài)是“一個(gè)月有兩三萬、三四萬塊錢,有個(gè)房子、車子、好家庭”,“超過一兩千萬,麻煩就來了”,“超過一兩個(gè)億的時(shí)候,麻煩就大了”。 


哎,小編多想體會這種煩惱啊。而且,希望這種煩惱來得更猛烈一下。`(*∩_∩*)′

雖然比不了富豪們的談吐不凡、氣勢恢宏,我們也只能在茶余飯后想想“皇帝肯定下地干活都用的是金鋤頭!

不過,作為鋼鐵人,咱也有自己的“小目標(biāo)”。


“小目標(biāo)”——鋼材綜合價(jià)格指數(shù)站上85


鋼鐵價(jià)格不要往下走了,請用上漲行情、應(yīng)接不暇的訂單砸暈我們吧。所以我們有一個(gè)鋼材綜合價(jià)格指數(shù)站上85的“小目標(biāo)”。  

 

自2012年以來,國內(nèi)市場鋼材價(jià)格曾一路下跌,連續(xù)下跌時(shí)間超過4年。2015年12月,鋼材綜合價(jià)格指數(shù)最低跌至54.48點(diǎn),是有指數(shù)記錄以來的最低水平。

今年以來,鋼材價(jià)格有所回升。到4月末,鋼材綜合價(jià)格指數(shù)最高漲至84.66點(diǎn),鋼材價(jià)格指數(shù)首次高于去年同期。5月份之后,鋼材價(jià)格快速回落。幾經(jīng)起落,8月26日,鋼材綜合價(jià)格指數(shù)為77.54。

漲、漲、漲,至少漲到85這個(gè)“小目標(biāo)”!


“小目標(biāo)”——重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)的銷售利潤率達(dá)到2%


鋼價(jià)漲了、結(jié)構(gòu)調(diào)了、效益好了,企業(yè)就盈利了。

據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),上半年,會員鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.29萬億元,同比下降11.93%;實(shí)現(xiàn)利潤125.87億元,同比增長4.27倍;虧損企業(yè)虧損額同比下降22.8%;銷售利潤率為0.97%,雖然有所提升,但在工業(yè)行業(yè)中仍然處于較低水平。

遙想2006年、2007年那會兒,6%、7%左右的銷售利潤率,我們的口水不禁流下來。

這是行業(yè)的“小目標(biāo)”。對企業(yè)來說,他們也有自己的“小目標(biāo)”:武鋼今年上半年實(shí)現(xiàn)利潤7.03億元,8月12日,武鋼召開7月份月度會。會上強(qiáng)調(diào),確保實(shí)現(xiàn)下半年利潤不低于上半年的目標(biāo),也就是說,武鋼的“小”目標(biāo),是實(shí)現(xiàn)今年全年利潤不低于14億元。

對整個(gè)行業(yè)來講,能達(dá)到重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)的銷售利潤率達(dá)到2%的“小目標(biāo)”,需要各鋼企加油!加油!加油!

 


“小目標(biāo)”——表觀消費(fèi)量不要下降了


需求下降,鋼鐵就不好賣了。

但是自2014年起,我國粗鋼表觀消費(fèi)量開始下降,2015年粗鋼表觀消費(fèi)量同比下降5.45%,2016年粗鋼表觀消費(fèi)量仍呈下降趨勢,上半年同比下降2.68%。從各月粗鋼表觀消費(fèi)量情況看,3月份同比下降0.5%,4月份同比下降0.45%,5月份同比增長1.74%,6月份同比下降1.89%,7月份同比上升0.84%。

希望我國表觀消費(fèi)量不要下降這個(gè)“小目標(biāo)”盡快實(shí)現(xiàn)。

 



“小目標(biāo)”——去產(chǎn)能目標(biāo)實(shí)實(shí)在在地完成


當(dāng)然,我們還有一個(gè)往大了說的“小目標(biāo)”,就是今年4500萬噸去產(chǎn)能的“小目標(biāo),要實(shí)實(shí)在在的完成啊。

最近,從國家到地方,都出臺了一系列去產(chǎn)能的政策,為的就是平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)年度鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能目標(biāo)——4500萬噸。產(chǎn)能要去,其決心不容質(zhì)疑,這也是鋼鐵行業(yè)迎來全面復(fù)蘇必須經(jīng)歷的。


“小目標(biāo)”——鋼廠變花園


人們印象中,鋼鐵行業(yè)是“傻大黑粗”型的,是黃龍、灰龍、黑龍?jiān)谏峡诊w舞的行業(yè)。但現(xiàn)在可不是嘍。

比如在太鋼的焦化廠附近,就有一處百鳥棲身之所。


太鋼便利用精苯車間拆遷騰出的一塊空地,規(guī)劃建設(shè)為鳥園。鳥園占地約4000平方米,一張大大的鳥網(wǎng)將整個(gè)鳥園覆蓋住。

鋼鐵行業(yè)在實(shí)現(xiàn)國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中承擔(dān)著重大責(zé)任。保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源、實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展既是社會和城市的要求。這也是我們鋼鐵人的一個(gè)“小目標(biāo)”,每天都能在鳥兒自由棲息的地方工作,該是多愜意呀。


其實(shí),咱鋼鐵人最直接“小目標(biāo)”還是,不求能過上像像馬云說的,每個(gè)月掙上兩三萬、三四萬的幸福日子,起碼每個(gè)月腰包鼓鼓的,夠花就行吶。

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